Notre Procédure de Transformation Numérique
Une approche claire, étape par étape pour guider votre entreprise à travers une évolution numérique réussie avec CTL.
Organigramme de Transformation Numérique Corporative CTL
Notre méthodologie éprouvée assure un parcours fluide et efficace du concept initial à la croissance soutenue.
Proposition de Produit
Recherche d'efficacité globale
IDÉE de produit ou cartographie de transformation
Réunions de lancement & cartographie des parties prenantes
Validation stratégique
Entretiens avec les Parties Prenantes
À travers les départements pour recueillir les points de douleur, besoins et dynamiques internes
Audit des Données & Processus
Identifier les inefficacités, redondances, lacunes technologiques, plaintes clients
Cadrage du Problème
Synthétiser les résultats en déclarations de défi claires
Sprints de Design Thinking
Les équipes transfonctionnelles génèrent des solutions potentielles
Révision d'Expert & Vérification de Faisabilité
→ Évaluer la viabilité technique et opérationnelle → Considérer les systèmes existants, budget, calendrier
Soumission d'Idées Présélectionnées
→ Solutions documentées prêtes pour évaluation
Portée de Solution
→ Définir MVP, KPI et exigences de ressources
Identification des Risques Projet (IRP)
→ Cartographier les risques technologiques, légaux, financiers, gestion du changement possibles
Évaluation des Risques Projet (ERP)
→ Prioriser ou affiner basé sur impact/probabilité → Création de business case
Révision & Approbation Client
→ Confirmer l'alignement, engagement des ressources et parrainage → Procéder à la phase de construction
Construction & Déploiement MVP
→ Implémentation agile de la solution → Déploiement pilote avec utilisateurs réels
Boucle de Test & Itération
→ Collecte de retours utilisateurs → Ajustements avant publication à grande échelle
Suivi de Performance
→ Surveiller KPI, utilisation, satisfaction utilisateur → Améliorations continues
Stratégie de Mise à l'Échelle
Si Interne : Déploiement inter-départemental Si Externe : Packaging produit & commercialisation
Transfert de Connaissances & Passation
→ Former les équipes internes → Documenter l'apprentissage pour réutilisation future
Faites défiler vers la droite pour voir l'organigramme complet
Alignement avec la Vision Royale Maroc 2030
La stratégie et le modèle commercial de CTL s'alignent parfaitement avec la vision royale marocaine pour la digitalisation 2030, contribuant activement à faire du Maroc un hub numérique régional.
Vision Royale
"La technologie numérique constitue un changement structurel dans la manière d'appréhender le monde qui nous entoure, car elle permet l'émergence de nouveaux schémas de production et de consommation susceptibles d'accroître les opportunités d'investissement et de créer par conséquent plus d'emplois."— Message de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, Juillet 2022
Sous la haute orientation de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la transformation numérique est devenue une priorité nationale, positionnant le Maroc comme leader régional en matière d'innovation technologique.
Vision "Digital Morocco 2030"
"Faire du Maroc un Hub Digital pour accélérer le développement social et économique du Royaume"
La Vision éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI a placé le numérique au centre des priorités nationales, entérinée par le Nouveau Modèle de Développement qui érige le numérique en véritable levier de développement.
Alignement Stratégique CTL
Création de produits qui contribuent à la digitalisation des services publics et privés marocains.
Développement de talents numériques qualifiés
Innovation en intelligence artificielle responsable
Contribution à l'économie numérique nationale
Objectifs Nationaux 2030
Classement EGDI mondial
(actuellement 113e)
240K emplois directs créés
Contribution au PIB
Hub Numérique Régional
Positionner le Maroc comme un centre d'excellence technologique en Afrique du Nord et au Moyen-Orient.
Services Publics Digitalisés
Moderniser l'administration pour un accès plus rapide et facile aux services pour les citoyens et entreprises.
Économie Numérique Dynamique
Stimuler la création d'emplois et l'innovation dans les secteurs technologiques émergents.
2 Axes Stratégiques
Digitaliser les services publics
Pour mieux servir les citoyens et les entreprises (e-Gov)
Dynamiser l'économie numérique
Pour produire des solutions numériques marocaines et créer de la valeur
Prêt à Transformer Votre Entreprise ?
Discutons de comment l'approche structurée de CTL peut conduire votre succès numérique.